A nomeação da coronel Glauce Anselmo Cavalli para o comando-geral da Polícia Militar de São Paulo, a primeira mulher a ocupar o posto em quase dois séculos de história da corporação, é mais do que um gesto simbólico. É um sinal de maturidade institucional. Quando uma organização do porte e da relevância da PM paulista rompe uma barreira histórica desse tamanho, ela envia uma mensagem clara: liderança não tem gênero, tem competência, trajetória e responsabilidade. A nomeação abre espaço para uma reflexão que ultrapassa os limites da segurança pública e alcança toda a administração do Estado.
Segundo o governador Tarcísio de Freitas, a escolha da coronel representa “um avanço importante para a ampliação da presença feminina nos cargos de liderança do Estado”. A afirmação não é trivial. Em geral, a presença de mulheres nas posições mais altas ainda é tratada como exceção, quando deveria ser encarada como consequência natural de carreiras construídas com mérito e preparo. Glauce reúne credenciais difíceis de contestar: é mestre e doutora em Ciências Policiais de Segurança e Ordem Pública, graduada em Direito e em Educação Física, e acumulou funções operacionais, estratégicas e de gestão.
Esse histórico importa porque desmonta a velha e conveniente ideia de que a ascensão feminina em ambientes hierarquizados depende de concessão. Não depende. Depende de oportunidade real, critérios claros e disposição institucional para reconhecer talento onde ele existe. Quando uma mulher chega ao comando de uma corporação marcada pela tradição, não se trata de uma cota informal, nem de uma escolha ornamental. Trata-se do reconhecimento de que a diversidade na liderança fortalece a gestão, amplia perspectivas e reduz a pobreza de soluções produzida por ambientes excessivamente homogêneos.
A relevância desse avanço fica ainda maior quando se observa o contexto recente. A troca no comando da PM ocorre semanas após casos graves de violência policial envolvendo agentes da corporação. Entre eles, o episódio da soldado Gisele Alves Santana, encontrada morta em casa, com o caso depois reconfigurado pela investigação e com o marido denunciado por feminicídio e fraude processual; e a morte de Thawanna Da Silva Salmázio, em ação atribuída à PM Yasmin Cursino Ferreira, afastada das atividades operacionais após atirar contra a vítima sem usar câmera corporal. Ambos os casos estão sob apuração da Corregedoria.
Não seria responsável atribuir a uma mulher no comando a missão de, sozinha, corrigir problemas estruturais de uma corporação complexa. Mas seria igualmente irresponsável ignorar o valor político e institucional de uma liderança feminina em um momento em que a sociedade cobra mais transparência, mais controle e mais sensibilidade na condução da segurança pública. A presença de mulheres no topo não resolve tudo. Mas ajuda a mudar o padrão de decisão, amplia o repertório de comando e enfraquece a lógica que, por décadas, reservou às mulheres papéis secundários, mesmo quando demonstravam preparo para posições centrais.
Por isso, a nomeação de Glauce Cavalli deve ser lida como marco e como cobrança. Marco, porque corrige uma ausência histórica. Cobrança, porque lembra que a ampliação da presença feminina em cargos de liderança não pode depender de atos isolados nem de gestos pontuais. Precisa virar política permanente, cultura institucional e regra de recrutamento e promoção. Quando o Estado abre espaço para que mulheres liderem onde antes elas eram exceção, toda a sociedade ganha. E ganha não por indulgência, mas por justiça, eficiência e democracia.
